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Por que Terceirizar?
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| Terceirizar é agregar competências atualizadas à empresa sem ter que arcar com o ônus de desenvolvê-las. É contar com o apoio direto de um especialista, garantindo a qualidade e a continuidade do processo produtivo por meio da experiência de quem emprega todos os seus esforços especificamente para este fim. A empresa, assim, consegue dedicar-se ao seu próprio negócio, garantindo a sua competitividade. Por outro lado, é um processo que deve ser gradual e planejado, com objetivos claros e previamente definidos, e com uma cuidadosa seleção das empresas parceiras. | |
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Vantagens em Terceirizar
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01. Foco no negócio A empresa libera-se para acompanhar a dinâmica e a evolução do seu próprio negócio, deixando a atividade terceirizada para um especialista. 02. Especialização Domínio das melhores técnicas, agregando valor ao processo. 03. Redução de Custos Gastos na manutenção do know how são compartilhados por uma gama de Clientes. 04. Custo de oportunidade É a diferença entre o que se ganha, investindo numa atividade que não é o foco da empresa, e o que se poderia ganhar investindo na razão de ser do seu negócio. 05. Agilidade Rapidez na captura de ganhos e adaptação a novos cenários, obtida pelo porte, foco e sistema de gestão do terceiro. 6. Aprendizado em rede Aumenta-se a velocidade do aprendizado com o compartilhamento de soluções entre contratos similares. 07. Concorrência A manutenção interna não possui concorrentes e, muitas vezes, é a concorrência que impulsiona a evolução. 08. Mudança cultural Muitos processos de mudança necessitam da introdução de uma nova cultura para ocorrerem no tempo esperado. |